Наскоро McKinsey и Световната федерация за спортни стоки (WFSGI) публикуваха „Доклад за глобалния спорт за 2021 г.“, който се отнася до осемгодишната тенденция в развитието на световните спортни стоки, върху която могат да се съсредоточат продавачите, които продават такива продукти.

Спортното ежедневно облекло се превръща в нов конкурентен пазар. Епидемията допълнително разми границите между работното и свободното време и все повече хора започнаха да носят удобно спортно облекло през целия ден. Данните от проучването показват, че над 75% от представителите на индустрията вярват, че пазарът на спортни и развлекателни облекла ще продължи да расте стабилно през 2021 г.

Разликата в индивидуалния спорт предава нови здравословни начини на живот. Новата епидемия от коронавирус накара повече семейства да се присъединят към групи с ниски доходи, като по този начин задълбочи разликата между индивидуалните упражнения. През 2019 г. 46% от анкетираните в САЩ с годишен доход под 25 000 долара са заявили, че им липсва движение; при анкетираните с над 100 000 долара съотношението на липсата на упражнения е само 19%.

Устойчивостта се превръща в нова нормалност в ерата на епидемиите. В спортната индустрия делът на екологично чистите продукти напоследък се е увеличил с 64% годишно, а потребителите обръщат все повече внимание на устойчивите продукти. Продажбите на такива продукти ще стават все по-добри.

Дигиталните фитнес и спортни общности са изключително актуални. През изминалата 2020 г., поради правителствените ограничения, потребителите бяха принудени да спазват социална дистанция и да се изолират у дома, което доведе до бързо развитие на дигиталните фитнес и онлайн спортни общности.

Преходът на бизнес модела от онлайн пазаруване към онлайн пазаруване. През 2020 г. много потребители промениха модела си на потребление и предпочетоха онлайн пазаруването. Очаква се онлайн продажбите по онлайн пазаруване да бъдат около 25% от общия брой, което е шест пъти повече от епидемичните. Освен това, маркетинговата форма също се променя, като с удължаването или отмяната на спортни събития, новият дигитален маркетинг е насочен към потребителското изживяване.

Търговският натиск върху търговските обекти е от ключово значение, но все още е ключов за бъдещите комбинации от канали. Простото показване, че продуктът не е достатъчен, за да отговори на нуждите на клиентите, предоставянето на диференцирано изживяване за тях се превърна в нова цел, преследвана от големите марки.

Изграждането на по-гъвкава верига за доставки се превърна в една от ключовите задачи на спортния сектор. В ерата на задната епидемия цикълът на търсене на продукти става все по-кратък и продавачът трябва постоянно да се променя, за да отговори на все повече нужди на потребителите.